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遠(yuǎn)藤信博:重聚集團(tuán)力量 劍指云計(jì)算
來(lái)源:人民網(wǎng) 發(fā)表于 2010/7/15

 

  因?yàn)榉N種的原因,日本企業(yè),尤其是早期進(jìn)入中國(guó)的日本企業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在,需要面對(duì)很多組織結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題,最突出的問(wèn)題可能是中國(guó)區(qū)總部對(duì)各個(gè)子公司協(xié)調(diào)不力——很多的日本公司在中國(guó)的子公司都成立于中國(guó)區(qū)總部之前,并且常常是直接跟總部匯報(bào)。記者曾采訪過(guò)某日企高管,他的感受是:公司內(nèi)部的壁壘森嚴(yán),比跟外部溝通更困難。NEC等公司開(kāi)始著手解決類(lèi)似問(wèn)題。

  今年4月份,遠(yuǎn)藤信博就任NEC全球總裁,開(kāi)始了對(duì)NEC集團(tuán)內(nèi)部的調(diào)整。7月1日,NEC(中國(guó))正式對(duì)外宣布,將以大中華區(qū)地區(qū)總部——NEC(中國(guó))有限公司為核心,對(duì)在華的約20家集團(tuán)公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),并宣布木戶(hù)脇雅生將出任新任NEC(中國(guó))總裁。

  7月9日,遠(yuǎn)藤信博在北京接受了記者的采訪。針對(duì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,遠(yuǎn)藤信博稱(chēng),此次組織調(diào)整并非只針對(duì)中國(guó)。

  他說(shuō):“由于過(guò)去NEC的歷史原因,我們現(xiàn)在需要將我們的力量重新凝聚在一起。統(tǒng)一我們的思路,并利用我們的優(yōu)勢(shì)推出更好的解決方案。集團(tuán)組織的統(tǒng)一,在亞洲和歐洲在同時(shí)進(jìn)行。在中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略方面,我認(rèn)為,中國(guó)的市場(chǎng)和政府有一個(gè)趨勢(shì),就是希望扶持自身的企業(yè)的發(fā)展,其實(shí)這個(gè)趨勢(shì)在其他的地方也是一樣的。因此我們更希望同中國(guó)的合作伙伴共同發(fā)展。在中國(guó),包括合作公司在內(nèi),我們?cè)陂_(kāi)發(fā)領(lǐng)域共有近5000名技術(shù)員工。今后我們將最大限度的利用這些資源來(lái)開(kāi)展我們的業(yè)務(wù),這也是我們開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)!

  目前,NEC在大中華區(qū)共有58家集團(tuán)公司,其中大陸公司占42家。本次統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的對(duì)象主要是以銷(xiāo)售、市場(chǎng)、技術(shù)/開(kāi)發(fā)、人事/總務(wù)為主體的大約20家公司。

  “手指指向別人之前,先指向自己,反省一下自身有哪些問(wèn)題,那些工作沒(méi)有做好!边h(yuǎn)藤信博稱(chēng),本輪組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整重建,或者是NEC的自我反省及力量重聚。

  全球體制的構(gòu)建是NEC2012年(為期三年)的中期計(jì)劃的一部分。該計(jì)劃有三個(gè)主軸,第一部分是云計(jì)算,第二部分是新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,第三部分就是全球體制的構(gòu)建。

  關(guān)于云計(jì)算,遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為云計(jì)算應(yīng)該是最高層的服務(wù),下面支撐它的IT平臺(tái),還有網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)相連接的終端設(shè)備和傳感器件,這些整體合起來(lái)成為云計(jì)算的服務(wù)。

  在云計(jì)算的解決方案中,遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為數(shù)據(jù)的電子化是未來(lái)最重要、也最為關(guān)注的業(yè)務(wù)。以往在紙張上的數(shù)據(jù)信息在電子化之后,新的業(yè)務(wù)就將產(chǎn)生和展開(kāi),從而面向眾多的用戶(hù)提供服務(wù)。電子化的數(shù)據(jù)并非局限于一個(gè)領(lǐng)域范圍內(nèi),將通過(guò)和基礎(chǔ)設(shè)施和其他數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng),產(chǎn)生新的變化,而這將是一個(gè)全新的服務(wù)領(lǐng)域。

  遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為,NEC公司和其他公司所不同的地方,NEC在提供云計(jì)算的服務(wù)中,擁有包括終端傳感器在內(nèi)的很多核心技術(shù)。這些核心技術(shù)可以向客戶(hù)提供高效和方便的服務(wù)。比如HP,IBM等公司,他們?cè)跇I(yè)務(wù)伙伴的幫助下在PC、網(wǎng)絡(luò)方面可能能夠提供一定的服務(wù),但是NEC可以將IT平臺(tái)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、終端產(chǎn)品、傳感器技術(shù)、臉部識(shí)別、指紋識(shí)別、音頻識(shí)別、圖像識(shí)別等各種技術(shù)綜合起來(lái)形成新的解決方案。

  概括起來(lái),NEC云計(jì)算以“C&C云計(jì)算”為核心。遠(yuǎn)藤信博介紹說(shuō):“2003年,NEC就設(shè)立了中國(guó)研究院。從那時(shí)起,就開(kāi)始了與云計(jì)算相關(guān)的技術(shù)研發(fā)!

  談到“C&C云計(jì)算”將給人們未來(lái)生活帶來(lái)的改變,遠(yuǎn)藤信博解釋到:“總的說(shuō)來(lái),云計(jì)算將帶來(lái)智能化的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,而智能化社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,將給人們的生活帶來(lái)更多的安全,同時(shí)也能讓人們與地球環(huán)境更好的共存、共生!

  遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為,云計(jì)算解決方案應(yīng)該扎根于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),解決方案將根據(jù)不同地區(qū)的宗教文化、社會(huì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)以不同的形式出現(xiàn)。云計(jì)算解決方案將是發(fā)源于各個(gè)地區(qū),而并非由NEC本部推向全球。來(lái)自各地域的解決方案非常重要,各地域的解決方案產(chǎn)生后應(yīng)該以面的形式發(fā)展。因此NEC將在“五極”體制——?dú)W洲,中華圈,亞太、北美、中南美地區(qū)以面的形式開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  遠(yuǎn)藤信博稱(chēng),“通過(guò)云計(jì)算向各個(gè)市場(chǎng)提供服務(wù)是NEC的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。而我們非常重視中國(guó)市場(chǎng),因此我們?cè)O(shè)立了由木戶(hù)脅作為最高責(zé)任人的中華圈的體制。日本本部將會(huì)開(kāi)發(fā)更為便利的平臺(tái),但我堅(jiān)信各地區(qū)還將開(kāi)發(fā)適合各地區(qū)的客戶(hù)需求的解決方案!

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